我国的制造业要想采用零库存管理,仅仅通过认识和学习丰田零库存管理方法是不够的,更是要结合企业自身特点和产业链的现实条件来探讨实施零库存管理的可能性与现实性。
采购作业管理的工作内容:1.货源调查和供应商评审;2.确定供应商;3.核准并下达采购订单;4.采购订单跟踪;5.到货验收入库;6.采购订单完成
运行MRP的结果一方面是生成计划的生产订单,另一方面是生成计划的采购订单。制造业的一个共同特点就是必须购进原材料才能进行加工,必须购进配套件、标准件才能进行装配。
对于我国的石化企业来说,其核心业务流程复杂,是典型的流程型企业,要实现生产过程优化、节能降耗等目标,MES必不可少。
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