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安伯工业

客户名称:上海安伯工业技术有限公司

总部: 中国上海

所属行业: 工业照明

产品和服务: 高杆照明系统、无线通信杆塔、输配电线路杆、小型风能塔架的设计、制造与供应

雇员数量: 400+

技术:SAP Business One

收入:CNY 40000W

网站:www.ambor.cn

合作伙伴: TransInfo

网站:www.trinfo.net

50%

生产效率提升50%

98%

财务跟业务集成率达到98%

90%

解决方案匹配度达到90%


项目管理

实现按项目进行有效管控

安伯工业借助SAP Business One解决方案
安装 “智慧工业” 一体化平台

安伯工业


上海安伯工业设备有限公司(以下简称:安伯工业)是一家专业的高杆照明系统、无线通信杆塔、输配电线路杆、小型风能塔架的设计、制造与供应商。前身是欧洲著名的高杆钢结构照明设备公司在中国的子公司, 其母公司在欧洲具有60多年经营历史,2013年起,安伯工业与美国安伯工程结构公司成为关联公司,并迅速成为世界领先的小风能杆塔和无线通信铁塔技术公司,为世界主要的小型风机生产商设计和生产风能塔架。安伯公司的管理团队由中国早期从海外引进和生产锥形钢杆塔的专业人员组成,主要的管理人员和技术专家从九十年代中期就开始从事钢杆塔的设计和制造工作,在钢杆塔的生产和应用方面积累了丰富的实践经验。


目标:

作为一家以项目为主导的制造企业,安伯工业对信息化的管理目标: 

打通供应链、制造车间、财务之间的闭环,形成以项目为管理核心的一体化管理系统

实现工厂与国外销售分支的协同,实施反馈订单的执行状态,保证订单项目的稳步推进

增强以项目为导向,对生产过程的管理与控制,并实现全面的精细化生产管理

建立数据分析与决策体系,帮助高层基于数据实现有效决策


为什么选择SAP及合作伙伴:

近40年里,SAP在全球制造业信息化以及工业4.0方面,累积了非常雄厚的技术经验

TransInfo在制造业具备丰富的实施经验,基于SAP B1的项目管理方案能为安伯工业带来管理的提升


主要收益:

在TransInfo及安伯工业项目团队默契配合下,安伯工业借助SAP Business One建立了以项目管理为核心的一体化管理平台:

架构了财务业务一体化管理体系,将销售分支、工程设计、工厂、供应商、客户、物流集成在一个平台,进一步优化各个业务部门的管理效率,自动化的SAP系统逐渐取代手工录入,规范了业务业务经营

增强了生产过程的管理与控制,包括MRP、作业分解、生产派工、备料、发料、退料、生产入库、质量管理等业务模块,并且实现按项目进行产品成本核算,实现全面的精细化生产管理

安伯工业在制造费用及毛利分析层面,实现费用控制、利润分析,财务部门能获取真实的生产数据以准确计算产品成本,并且构建了流畅的质量管理体系,将整个生产过程置于可视化范围内

基于财务业务一体化的平台,通过集成的业务数据,建立了多维度的报表分析体系,为安伯工业的高层做好坚实的数据决策基础

客户感言:
“安伯公司的管理团队由中国早期从海外引进的专业人员组成,对管理的颗粒度比较敏感,SAP无论是在品牌还是在软件产品层面,都能为安伯工业的进一步发展定制强有力的信息化管理平台。”


—— 丁经理, 信息技术经理, 上海安伯工业技术有限公司 


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